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18春兰大企业战略管理作业_C

时间:2018-06-16 16:16来源:未知 作者:admin 点击:
单选题 战略控制的目的主要是 A: 战略调整 B: 控制战略失效 C: 确保战略目标 D: 战略变革 单选题 由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。属于下列哪种PEST的影响 A: 政治-法律因素 B: 社会文化因素 C: 技术因素 D: 经济因素 单选题 分
单选题
战略控制的目的主要是
A: 战略调整
B: 控制战略失效
C: 确保战略目标
D: 战略变革


单选题
由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。属于下列哪种PEST的影响
A: 政治-法律因素
B: 社会文化因素
C: 技术因素
D: 经济因素


单选题
分析外部环境的主要目的在于找出企业所面对的
A: 优势与劣势
B: 机会与威胁
C: 优势与机会
D: 劣势与威胁


单选题
一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是
A: 单一经营战略
B: 相关型多种经营
C: 非相关型多种经营
D: 相连型多种经营


单选题
企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于
A: 暂停战略
B: 扭转战略
C: 剥离战略
D: 清算战略


单选题
企业在国际化经营中的外派管理人员,经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍,对他们应进行的培训的重点内容是
A: 国际商务知识
B: 当地生活习惯
C: 知识
D: 跨文化


单选题
创新过程始于( )的产生。
A: 市场需求
B: 创新构思
C: 信息源
D: 信息分析


单选题
产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的
A: 宽度
B: 长度
C: 深度
D: 关联性


单选题
企业把战略分为稳定型发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的
A: 重点不同
B: 主客观条件
C: 地位和水平
D: 区域和范围


单选题
下列各选项中的说法,不正确的是
A: 将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
B: 组织结构中,战略是最为基本的要素
C: 企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素
D: 当企业处于稳定的环境时,可以采取更为灵活的、可调整的组织结构


单选题
小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式,其中是攻势型,但也是独裁型的革新者属于
A: 革新分析型
B: 革新直觉型
C: 保守分析型
D: 保守直觉型


单选题
利润分配是利用价值形式对( )所进行的分配。
A: 社会剩余产品
B: 利润
C: 社会剩余价值
D: 企业剩余价值


单选题
对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有
A: 旅游点发生地震
B: 旅游景点居民收入水平逐年提高
C: 国家允许国人出境旅游
D: 国内居民用于旅游的消费支出增长明显


单选题
MPR-II称为
A: 敏捷制造
B: 柔性制造
C: 制造资源计划
D: 准时生产制


单选题
认为'战略是一套指导企业行为的决策准则,贯穿企业活动与产品/市场之间的连线'的学者是
A: 安索夫
B: 斯坦纳
C: 明茨博格
D: 安德鲁斯


判断
在指挥型战略实施模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。


判断
企业战略管理各阶段的演进,是新的管理方式'替代'原有的方式。


判断
战略控制层分为战略. 战术与 作业三个层次


判断
产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动(即企业'正在做什么'),而且还包括企业交来的事业活动范围(即企业'应该做什么')。


判断
如果购买者转换供方的成本大,则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。


判断
价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。


判断
结构学派从两个方面解释战略,一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。


判断
一个产业内的企业数目越少,其企业间的竞争就越激烈。


判断
企业战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。


判断
说明性战略学派包括:设计学派 计划学派 定位学派


单选题
战略控制的目的主要是
A: 战略调整
B: 控制战略失效
C: 确保战略目标
D: 战略变革


单选题
由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。属于下列哪种PEST的影响
A: 政治-法律因素
B: 社会文化因素
C: 技术因素
D: 经济因素


单选题
分析外部环境的主要目的在于找出企业所面对的
A: 优势与劣势
B: 机会与威胁
C: 优势与机会
D: 劣势与威胁


单选题
一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是
A: 单一经营战略
B: 相关型多种经营
C: 非相关型多种经营
D: 相连型多种经营


单选题
企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于
A: 暂停战略
B: 扭转战略
C: 剥离战略
D: 清算战略


单选题
企业在国际化经营中的外派管理人员,经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍,对他们应进行的培训的重点内容是
A: 国际商务知识
B: 当地生活习惯
C: 知识
D: 跨文化


单选题
创新过程始于( )的产生。
A: 市场需求
B: 创新构思
C: 信息源
D: 信息分析


单选题
产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的
A: 宽度
B: 长度
C: 深度
D: 关联性


单选题
企业把战略分为稳定型发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的
A: 重点不同
B: 主客观条件
C: 地位和水平
D: 区域和范围


单选题
下列各选项中的说法,不正确的是
A: 将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
B: 组织结构中,战略是最为基本的要素
C: 企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素
D: 当企业处于稳定的环境时,可以采取更为灵活的、可调整的组织结构


单选题
小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式,其中是攻势型,但也是独裁型的革新者属于
A: 革新分析型
B: 革新直觉型
C: 保守分析型
D: 保守直觉型


单选题
利润分配是利用价值形式对( )所进行的分配。
A: 社会剩余产品
B: 利润
C: 社会剩余价值
D: 企业剩余价值


单选题
对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有
A: 旅游点发生地震
B: 旅游景点居民收入水平逐年提高
C: 国家允许国人出境旅游
D: 国内居民用于旅游的消费支出增长明显


单选题
MPR-II称为
A: 敏捷制造
B: 柔性制造
C: 制造资源计划
D: 准时生产制


单选题
认为'战略是一套指导企业行为的决策准则,贯穿企业活动与产品/市场之间的连线'的学者是
A: 安索夫
B: 斯坦纳
C: 明茨博格
D: 安德鲁斯


判断
在指挥型战略实施模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。


判断
企业战略管理各阶段的演进,是新的管理方式'替代'原有的方式。


判断
战略控制层分为战略. 战术与 作业三个层次


判断
产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动(即企业'正在做什么'),而且还包括企业交来的事业活动范围(即企业'应该做什么')。


判断
如果购买者转换供方的成本大,则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。


判断
价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。


判断
结构学派从两个方面解释战略,一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。


判断
一个产业内的企业数目越少,其企业间的竞争就越激烈。


判断
企业战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。


判断
说明性战略学派包括:设计学派 计划学派 定位学派


单选题
战略控制的目的主要是
A: 战略调整
B: 控制战略失效
C: 确保战略目标
D: 战略变革


单选题
由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。属于下列哪种PEST的影响
A: 政治-法律因素
B: 社会文化因素
C: 技术因素
D: 经济因素


单选题
分析外部环境的主要目的在于找出企业所面对的
A: 优势与劣势
B: 机会与威胁
C: 优势与机会
D: 劣势与威胁


单选题
一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是
A: 单一经营战略
B: 相关型多种经营
C: 非相关型多种经营
D: 相连型多种经营


单选题
企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于
A: 暂停战略
B: 扭转战略
C: 剥离战略
D: 清算战略


单选题
企业在国际化经营中的外派管理人员,经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍,对他们应进行的培训的重点内容是
A: 国际商务知识
B: 当地生活习惯
C: 知识
D: 跨文化


单选题
创新过程始于( )的产生。
A: 市场需求
B: 创新构思
C: 信息源
D: 信息分析


单选题
产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的
A: 宽度
B: 长度
C: 深度
D: 关联性


单选题
企业把战略分为稳定型发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的
A: 重点不同
B: 主客观条件
C: 地位和水平
D: 区域和范围


单选题
下列各选项中的说法,不正确的是
A: 将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
B: 组织结构中,战略是最为基本的要素
C: 企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素
D: 当企业处于稳定的环境时,可以采取更为灵活的、可调整的组织结构


单选题
小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式,其中是攻势型,但也是独裁型的革新者属于
A: 革新分析型
B: 革新直觉型
C: 保守分析型
D: 保守直觉型


单选题
利润分配是利用价值形式对( )所进行的分配。
A: 社会剩余产品
B: 利润
C: 社会剩余价值
D: 企业剩余价值


单选题
对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有
A: 旅游点发生地震
B: 旅游景点居民收入水平逐年提高
C: 国家允许国人出境旅游
D: 国内居民用于旅游的消费支出增长明显


单选题
MPR-II称为
A: 敏捷制造
B: 柔性制造
C: 制造资源计划
D: 准时生产制


单选题
认为'战略是一套指导企业行为的决策准则,贯穿企业活动与产品/市场之间的连线'的学者是
A: 安索夫
B: 斯坦纳
C: 明茨博格
D: 安德鲁斯


判断
在指挥型战略实施模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。


判断
企业战略管理各阶段的演进,是新的管理方式'替代'原有的方式。


判断
战略控制层分为战略. 战术与 作业三个层次


判断
产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动(即企业'正在做什么'),而且还包括企业交来的事业活动范围(即企业'应该做什么')。


判断
如果购买者转换供方的成本大,则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。


判断
价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。


判断
结构学派从两个方面解释战略,一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。


判断
一个产业内的企业数目越少,其企业间的竞争就越激烈。


判断
企业战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。


判断
说明性战略学派包括:设计学派 计划学派 定位学派


单选题
战略控制的目的主要是
A: 战略调整
B: 控制战略失效
C: 确保战略目标
D: 战略变革


单选题
由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。属于下列哪种PEST的影响
A: 政治-法律因素
B: 社会文化因素
C: 技术因素
D: 经济因素


单选题
分析外部环境的主要目的在于找出企业所面对的
A: 优势与劣势
B: 机会与威胁
C: 优势与机会
D: 劣势与威胁


单选题
一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是
A: 单一经营战略
B: 相关型多种经营
C: 非相关型多种经营
D: 相连型多种经营


单选题
企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于
A: 暂停战略
B: 扭转战略
C: 剥离战略
D: 清算战略


单选题
企业在国际化经营中的外派管理人员,经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍,对他们应进行的培训的重点内容是
A: 国际商务知识
B: 当地生活习惯
C: 知识
D: 跨文化


单选题
创新过程始于( )的产生。
A: 市场需求
B: 创新构思
C: 信息源
D: 信息分析


单选题
产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的
A: 宽度
B: 长度
C: 深度
D: 关联性


单选题
企业把战略分为稳定型发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的
A: 重点不同
B: 主客观条件
C: 地位和水平
D: 区域和范围


单选题
下列各选项中的说法,不正确的是
A: 将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
B: 组织结构中,战略是最为基本的要素
C: 企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素
D: 当企业处于稳定的环境时,可以采取更为灵活的、可调整的组织结构


单选题
小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式,其中是攻势型,但也是独裁型的革新者属于
A: 革新分析型
B: 革新直觉型
C: 保守分析型
D: 保守直觉型


单选题
利润分配是利用价值形式对( )所进行的分配。
A: 社会剩余产品
B: 利润
C: 社会剩余价值
D: 企业剩余价值


单选题
对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有
A: 旅游点发生地震
B: 旅游景点居民收入水平逐年提高
C: 国家允许国人出境旅游
D: 国内居民用于旅游的消费支出增长明显


单选题
MPR-II称为
A: 敏捷制造
B: 柔性制造
C: 制造资源计划
D: 准时生产制


单选题
认为'战略是一套指导企业行为的决策准则,贯穿企业活动与产品/市场之间的连线'的学者是
A: 安索夫
B: 斯坦纳
C: 明茨博格
D: 安德鲁斯


判断
在指挥型战略实施模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。


判断
企业战略管理各阶段的演进,是新的管理方式'替代'原有的方式。


判断
战略控制层分为战略. 战术与 作业三个层次


判断
产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动(即企业'正在做什么'),而且还包括企业交来的事业活动范围(即企业'应该做什么')。


判断
如果购买者转换供方的成本大,则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。


判断
价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。


判断
结构学派从两个方面解释战略,一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。


判断
一个产业内的企业数目越少,其企业间的竞争就越激烈。


判断
企业战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。


判断
说明性战略学派包括:设计学派 计划学派 定位学派


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